我們在面對塑膠外殼模具品質(zhì)異常的時候，我們應(yīng)該先做什么？后做什么？精密塑膠外殼模具廠應(yīng)該怎么樣才能徹底解決品質(zhì)異常？博騰納告訴你應(yīng)該分以下幾步走：

 發(fā)現(xiàn)異常：發(fā)現(xiàn)異常責(zé)任品質(zhì)，如果針對此異常能夠自主判斷的情況下。及時反饋生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)班，反饋責(zé)任品質(zhì)知悉此情況。

 通知生產(chǎn)領(lǐng)班和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)后，領(lǐng)導(dǎo)都會給出方案是繼續(xù)生產(chǎn)還是立刻優(yōu)化，如果繼續(xù)生產(chǎn)，一定要注意線路生產(chǎn)的狀態(tài)，發(fā)生變化，及時跟進。

 如果需要優(yōu)化，也要立刻馬上問清楚已制品的處理處理方案是否需要先行隔離生產(chǎn)調(diào)整好后就再進行放行。

 面對異常，要做到“快，狠，準”反饋異常。  

 1. 要“快”：是對待生產(chǎn)要求改善力度要“快”

 2. 要“狠”：最忌諱品質(zhì)優(yōu)柔寡斷產(chǎn)生不必要的浪費。對待生產(chǎn)改善過程中找的各種各樣的理由不要聽過程，只要結(jié)果最高領(lǐng)導(dǎo)人沒有說，完全改善不了，就務(wù)必要求生產(chǎn)最佳效果出給客戶。

 3. 要“準”：是指信息的準確性，溝通過程當(dāng)中的準確性，（品質(zhì)和生產(chǎn)溝通改善的準確性。）匯報過程當(dāng)中的準確性。（匯報給自己領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)改善的進度，改善的瓶頸期需要明確準確。這里存在一個問題店品質(zhì)在匯報的過程當(dāng)中就是學(xué)習(xí)的一個過程，一個合格的品質(zhì)，是完全可以根據(jù)生產(chǎn)調(diào)機的過程，增加自己的專業(yè)評估能力）

   上文就是博騰納科技給大家總結(jié)的做精密塑膠外殼模具事面對品質(zhì)異常的處理方案和落地措施。

   以上文章為博騰納原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！